Wichtigste Tätigkeiten und Aufgaben

Beratungs- und Informationsgespräche mit Manager*innen und Mitarbeiter*innen führen
Mitarbeiter*innen und Führungskräfte von der Notwendigkeit betrieblicher Veränderungsmaßnahmen überzeugen
betriebliche Veränderungsprozesse planen, steuern, begleiten
Einführung von technischen Neuerungen in Produktionsprozessen und IT-Systemen begleiten
betriebliche Maßnahmen der Re-Strukturierung und Re-Organisation planen, begleiten und steuern
mit der Unternehmensführung Strategien entwickeln und Zukunftsvisionen formulieren
Unternehmensstrategien und -visionen der Belegschaft, den Mitarbeiter*innen kommunizieren
kurzfristige Erfolge planen und gezielt herbeiführen
erreichte Verbesserungen systematisch festigen und weiter ausbauen
Projektmanagement und Qualitätsmanagement durchführen
Dokumentationen führen, betriebliche Kennzahlen berechnen